【川商讲堂】第十六期：微创新也能实现大发展

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党的二十大报告指出，“创新是第一动力”，创新是推动社会进步的重要力量。创新可以从根本上避免产品的同质化、避免价格战、建立企业的竞争壁垒。本次《川商讲堂》旨在帮助会员企业破译微创新的密码，提升核心竞争力，助力会员企业往“专精特新”方向进行数字化转型， 为浙江川商高质量发展赋能。

吴孝兵理事从“为什么创新”、“为什么微创新”和“怎么微创新”三个维度现身说法，通过有趣丰富的案例向我们详细讲解了微创新的五种方式。他表示：第一创新的源头是常葆一颗好奇心。创新不局限于自己的行业，可以先通过多看别的行业放开自己的眼界，跳出自我的认知局限，再聚焦细分领域思考更多的解决方案，花小钱办大事，在管理制度、销售制度、营销模式、思维方式上做四两拨千斤的事，给用户带来全新的体验；第二处处留心是一个好习惯。微创新中强调的技术元素更多的是一个微小的点上的突破，面对复杂问题时，通过分解细化，解决少数重要的“小”问题，将现有技术与其他行业成熟技术嫁接，满足用户需求和体验，从而以小的劳动成本创造更大收益；第三发现问题比解决问题更重要。我们重视团队间的头脑风暴，围绕中心议题，尽量收集更多的观点，对大量的设想归类分析，或许新的创意就在里面。

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通过今天《川商讲堂》的活动，对企业微创新有了更加深刻的理解和认知，跳出了固有的思维角度，进一步认识到微创新也能带来大发展。

通过此次川商讲堂让我们意识到管理微创新的重要性，运用管理手段提升组织能效，通过尊重脑力、尊重劳动、尊重人格调动团队的组织协同性和内聚力，让管理者的想法变成员工的行动去帮助企业实现创新。

未来将以微创新打开新商业模式，激发更大发展空间，助力自身企业往“专精特新”方向转型升级。

企业要找小切口，从细节做起，通过“一点点”调整，为用户提供更优质的服务和体验。

此次活动干货满满，收获颇多，作为企业经营者，也会思考如何立足自身岗位进行微创新，让公司激发更多更好的内生动力。